Para la administración de proyectos Teing aplica el conocimiento, las habilidades, herramientas y técnicas necesarias para superar las expectativas esperadas por el cliente en el alcance, tiempo, costo y calidad del proyecto.
Las mejores practicas de organismos internacionales como el PMI (Instituto de Administración de Proyectos - EE.UU.) son utilizadas como base para la gestion de proyectos en las areas de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y procurement.

• Integración: Asegura la coordinación de todos los elementos del proyecto a traves del desarrollo del plan de proyectos, su ejecución y el control de cambios.
• Alcance: Asegura que se incluyen todas las actividades para completar el proyecto con el planeamiento, definición, verificación y control de cambios del alcance.
• Tiempo: Se garantiza la finalizacion en tiempo del proyecto definiendo, secuenciando y estimando las actividades necesarias y estableciendo y controlando el cronograma de desarrollo.
• Costo: Se asegura que el proyecto se concluye dentro del presupuesto asignado a traves del planeamiento de recursos, estimación, presupuesto y control de costos.
• Calidad: Se garantiza que el proyecto satisface las necesidades establecidas aplicando planeamiento, aseguramiento y control de calidad.
• Recursos Humanos: Por medio del planeamiento organizacional, el desarrollo del equipo y la administración del conocimiento, se asegura la eficiencia del personal involucrado en el proyecto.
• Comunicaciones: Para que la información del proyecto se genere, distribuya y almacene, se realiza el planeamiento de las comunicaciones y la distribución de la información tanto interna como externa.
• Riesgos: Se identifican y cuantifican los riesgos para ejecutar el desarrollo de las respuestas y el control de respuestas a los riesgos identificados.